2023年领海可持续发展报告分为三个部分，第一部分是领海CEO王建军先生写给领海客户、员工、供应商、股东的一封公开信；第二部分是最新版领海简介；第三步分是领海实现可持续发展的路径的具体讲解。

1、CEO的信

首先感谢所有小海豚2023年的努力，我们公司的营业额和净利润达到了既定的目标，我们一起创造了领海公司创办以来的新的记录。领海创办以来，我们怀揣梦想，每天进步一点点，对客户来说，我们持续给客户创造价值，解决客户需要高端救生装备的痛点，我们深知这是领海存在的根本；对员工来说，我们持续提高员工收入，让员工快乐工作，我们深知这是领海存在的意义；对股东而言，我们追求长期主义可持续发展，我们深知领海创始人是一位有梦想的人，他希望建设一家对世界有价值的百年企业。成绩的取得代表过去，未来我们依然面临很多挑战。

领海作为一家追求长期主义的可持续发展的公司，我们遇到的挑战如下：

1）人才、人才、人才:2024年，寻找人才将是我们最重要的工作，我们需要的是跟公司契合的国际化人才，这是领海进入可持续发展的关键，这将是一把手工程。

2）流程影响效率走向流程提高效率:数字化将继续引领领海进入高度敏捷的管理模式，我们将开启领海薪酬管理4.0时代，用及时奖励来提高竞争，正向引导小海豚努力为自己奋斗，同时完成公司的目标。

3）开启项目国际化和产品本地化时代:公司营销管理将进入数字化、标准化时代。对于项目国际化，我们将继续走向全球，让领海19年积累的项目管理经验，走向全世界，让更多国家的项目可以获得领海标准化的服务；对于产品本地化，我们将进一步深耕我们的产品，让我们的产品经理专注于相关的产品，按照标准化流程主动开拓市场，让领海的高品质产品能够服务国内更多行业。小海豚们，领海是高端救生装备细分行业是开拓者，我们定义了行业的标准，我们正在创造一个全新的商业模式，我们坚信避免竞争的最好方式就是大胆的创新，追求极致，快速的往前跑。企业如人，数字化转型将是一场又一场的马拉松，领海长期坚持的，其实都是一些常识性的东西，但是常识性的东西，是可持续发展的关键，成熟公司的运转就像一台复杂的机器，依赖的是完善的流程和机制，这样能最大限度摆脱对人的依赖，公司得以保持最稳定的状态，得以实现公司长期主义可持续发展的目标。我们所有的小海豚都是最优秀的，我们相信世界上唯一不变的就是不断变化，我们拒绝躺平，我们坚信我们一定能够一起把领海建设成可持续发展的伟大平台。

2、关于领海（WRLEADING）

作为一家致力于挽救生命的全球性集团，挪威领海集团提供创新产品和方案，解决当今世界面临的诸多关键安全问题。我们朝着共同的目标努力，携手完成每一项工作，致力于在每一天，为每一个人，创造一个更安全、更简单、更美好的未来。

我们的使命定义了我们经营的三大市场领域：

•人命：生命对于每个人都是最宝贵的，只有质量最可靠的产品，才能关键时刻提高生命保障

•财产：财产保护需要高新技术降低财产的损失，满足人类日益增长的安全感需求

•环境：环境保护将是人类可持续发展的关键，污染和废弃物将对环境带来不可逆影响，保护环境，持续研发

挪威领海集团的主要业务遍及海事、油气、航空、海上风电、救援、消防等行业，在20多个国家拥有生产基地，公司长期成功的基石是非常强大的企业文化，我们称之为“海豚精神”：诚实·友好·助人为乐·负责任。

3、领海实现可持续发展路径

领海坚持长期主义的可持续发展，我们从以下5个方面持续改进以实现员工、客户、公司的和谐发展。

1、领海数字化

企业的效率在于专业，专业的本质在于分工，各司其职、专注其事，才是正确路径，数字化转型是一项长期而复杂的任务，需要领导层的明确支持和承诺，并全员参与，不断迭代和持续改进，2023年领海实现了以下数字化：

1） 人才招聘数字化

2)  人才培训数字化

3） 人才绩效考核数字化

4）人才升职加薪数字化

5） 规章制度数字化

6） 领海福利数字化

7） 业务系统持续优化，2023年，我们一共完成661条业务系统简易优化，持续提高员工工作标准化和高效率，持续提高客户满意度

8）  产品调试数字化

9）   产品检验数字化

10） 实现集团全电发票并且正常运转

2、领海员工培训

在公司内部，我们不唯学历轮，无论什么岗位，只要与岗位适配的员工，就是我们认为的优秀员工，我们需要大量具有匠心精神的员工，和我们一起守住公司的基业。对领海而言，无论公司经营承担多大压力，我们都会保持开放的态度，给予员工足够的培训，同时吸引更多优秀员工加入，一起勇攀高峰，共同过上美好生活。领海持续为员工打造更好职场环境，我们支持员工未来技能的提升和职业发展，鼓励人才流动、打造多元化职业经历、推动中国人才国际化。2023年领海公司全体员工学习时长达1223.76小时，2023年所有小海豚参与培训项目322次，其中内部培训师录课57节，全公司贡献了总结性经验178条。2023年公司内部实现了85%的员工获得了加薪和年终奖，5%的员工得到了升职。

3、领海社会责任

挪威领海集团作为联合国全球契约组织成员，我们将持续努力，为实现联合国全球契约十项做好点点滴滴，将领海建设成一家可持续发展的受人尊敬企业。

员工关爱

1、办公环境（1）我们为员工提供宽松、舒适和明亮的办公环境。（2）我们为每位员工量身定做工作制服。（3）我们配备食堂，为员工提供免费午餐服务

2、我们为员工提供年度体检使员工在充分了解自身身体状况

3、 员工每年的入职纪念日，作为对员工的感谢和嘉奖，我们都会根据入职年限为员工发放福利和入职纪念日祝福

4、员工生日我们为员工发放福利和生日祝福

5、公司配备了健身房，供员工免费使用

6、2023年度举办了12次团建活动（年会、家庭日、桌上足球、植树节花艺活动、领海日、掼蛋大赛、参观中共一大会址、王者荣耀、羽毛球比赛、狼人杀、轻松游戏、圣诞节活动）

7、我们为员工提供免费零食和咖啡

8、持续推动“多元、平等、包容”的企业文化，倡导职场性别平等，公司管理层女性管理层达50%，提升员工幸福力，支持员工  多维度发展，让每一个员工和领海共同成功

9、优秀员工提供国内外带薪旅游假和旅游资金支持

10、高管提供独立充电车位，交通补贴，全家提供高端医疗保险，提供高管非工作类型培训资金支持

环境保护

我们积极推进数字化，促进碳减排，成为低碳办公引领者

我们提倡空调温度夏天不低于26℃，冬天不高于23℃

我们提倡双面打印和废纸利用

我们提倡随手关灯，下班关闭电源

我们倡导黑白打印

我们倡导行政用品按需领取

我们提倡我们的供应商使用可再生能源和材料

4、领海创新

挪威领海集团坚持在产品创新和管理创新两个领域持续投资，我们坚信产品和管理的创新会让明天更美好。2023年领海制定企业标准5项，累计申请专利43项，其中，2023年度，专利申请9个，获得授权：4个。公司管理朝向敏捷管理推进，实现了全员5个工作日报销目标，实现了办公用品、零食无人化管理，线上自助申请，线下直接领取。

5、领海慈善

挪威领海集团深知企业的发展离不开社会的进步，以此领海每年都会为社会弱势群体和保护动物贡献自己的力量。2023年，上海市精神文明办、上海市慈善基金会“朱常青关爱渐冻人及罕见病”专项基金、上海市罕见病防治基金会、上海市残疾人福利基金会、阎宝航社会公益基金会，等几十家单位和企业联合举办的“关爱渐冻人”活动，挪威领海集团为活动捐赠了312盒小海豚能量立方，并带去了对于渐冻人病友的问候。

2023年，挪威领海集团为世界海豚保护基金会捐款98,000美元，用于海洋生物保护。